據悉,韻斐詩每個月都有新項目立項,確保月月有新品推出,以此來保證自我的創新熱情和能力。從這一視角出發,次拋化妝品在市場上的走紅絕非一日之功,而是源于供應鏈端的積累和創新支持。當下,化妝品市場的熱點趨勢變化萬千,但我們有理由相信,在供應鏈企業的創新推動下,新銳品牌完全可以借助次拋打法,把道路越走越寬。
一、新銳美妝光環黯淡,走入困頓期
今年以來,接二連三有新銳美妝品牌倒下的消息傳來:
1月份,成立于2019年的國貨彩妝品牌It's Focus發文宣布閉店。
8月份,新銳彩妝品牌卡樂說COLORPEDIA發布清倉說明。
9月份,本土新銳彩妝品牌Fomomy浮氣在其天貓官方旗艦店發布了一則標題為《不是營銷,我們真的倒閉了》的閉店清倉公告。
曾經風風火火的新銳美妝品牌們,正面臨著嚴峻的市場考驗。
上一個5年,成功的新銳品牌多是踩中了流量、社媒的紅利,但如今新銳品牌們快速崛起的概率正在降低,品牌也已進入了存量競爭的時代。“尚未規?;男落J品牌,面臨著消費者忠誠度較低、聚焦細分領域打磨精品、挖掘品牌立足本質的挑戰。”
下一個5年,新銳品牌的增長風口在哪里呢?專注于次拋代工的韻斐詩在與不少新銳美妝打過交道的背景下,也關注到了新銳美妝發展的困局,并積極進行公司戰略方向的調整,以適配新銳美妝的發展需求。
二、幫扶新銳,韻斐詩成立次拋研發創新實驗室
次拋化妝品作為一個小眾品類,不僅外觀識別度高,成本相比正裝也更有優勢,作為新銳品牌啟航的第一站,再合適不過了。
為加強次拋新產品的開發、加快產品迭代,助力新銳品牌打開市場局面,韻斐詩成立了創新研發中心。
據了解,韻斐詩的生產技術最早引自韓國,此次選擇在韓國成立研發中心,可以說也是基于此前的基礎與沉淀。
韻斐詩總經理俞毅表示,“在3-5年前,韓妝在中國非常流行,如今韓妝在包裝創新等方面,依然具備一定優勢。我們希望不僅僅將創新的視野局限在國內。”據他介紹,韓國研發中心后續可能會借鑒日本的產品,去做一些創新。而這,也是成立韓國創新研究所中心的主要目的。
他還提到,在國內,也會通過跨界形式,比如說將食品、藥品領域的包裝,創新性地應用到次拋化妝品上。
俞毅表示,“次拋包裝研發是一個比較宏觀的課題,要綜合考慮包材材質、料體特性、成型方式、灌裝方式、生產工藝等問題,需要多環節的密切配合,也更考驗研發人員的綜合素質。”
據了解,韻斐詩創新研發中心現有研發人員3名韓國研究員,他們均來自韓國專業的設計或包裝公司,在該領域有6-10年的工作經驗積累。此次,他們將為次拋新產品的開發提供更專業的視角和更多元的思路。另有2名常駐中國的項目成員,共同負責次拋新產品的研發。
三、善用長線思維,幫助新銳品牌打開創新思路
俞毅認為,次拋并不是一時熱度,未來2-3年之后,依然會有一個持續性的增長。隨著市場競爭加劇,可以預測,次拋也會進入內卷模式,同質化市場競爭定會倒逼供應鏈端轉型升級,創新能力對代工企業生存越來越重要。
韻斐詩的創新視角并不局限于某一種,例如:從消費者體驗出發,獲取一手的使用評價,指導次拋包裝的完善和升級。從包裝材料本身出發,根據材料特性,試驗探索不同的設計方案。從設定的包裝類型出發,尋找適配的包裝材料、模具等。從品牌調性出發,實行一品牌一方案,發掘個性化賣點等等。
據悉,韻斐詩每個月都有新項目立項,確保月月有新品推出,以此來保證自我的創新熱情和能力。從這一視角出發,次拋化妝品在市場上的走紅絕非一日之功,而是源于供應鏈端的積累和創新支持。當下,化妝品市場的熱點趨勢變化萬千,但我們有理由相信,在供應鏈企業的創新推動下,新銳品牌完全可以借助次拋打法,把道路越走越寬。
據悉,韻斐詩每個月都有新項目立項,確保月月有新品推出,以此來保證自我的創新熱情和能力。從這一視角出發,次拋化妝品在市...
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